En snabb introduktion till vårt sätt att arbeta med utvärderingar
Kärnan i varje lyckad utvärderingsprocess är samtalet.
Dessa samtal bör hållas regelbundet och hålla en jämn och hög kvalitet – oavsett vem som leder dem.
Därför har samtalet en central roll i vår lösning. Alla utvärderingar i Simployer One kan genomgå följande steg:
Välj utvärderare (Chef, tillförordnad chef, kollega/or, underordnad/e)
Besvara dina förberedelsefrågor
Dela och läs feedback
Diskutera feedbacken i ett utvärderingssamtal med din chef eller tillförordnade chef
Det kan kännas ovant att låta någon läsa sin feedback före mötet, men det leder faktiskt till ett mycket bättre samtal. När personen får bearbeta sin feedback i lugn och ro i förväg, minskar den emotionella reaktionen och samtalet blir mer fokuserat och givande.
Vi rekommenderar starkt att team följer denna metod, där den som utvärderas delar sin feedback före mötet. Men vi förstår också att detta inte passar alla organisationer – därför är det möjligt att inaktivera förberedelsefrågorna.
Så här ser det ut i Simployer One
För att illustrera stegen, här är några skärmdumpar från Simployer One:
Besvara dina förberedelsefrågor
Detta görs via en uppgift i din att göra-lista eller via en länk som skickas via e-post, Slack och/eller Microsoft Teams:
När du klickar på uppgiften kommer du till frågorna:
Läs din feedback
Du får en översikt över alla insamlade svar i Simployer One:
Diskutera feedbacken och anteckna
Diskutera feedbacken under ett samtal med din chef eller ansvarig. Mötesanteckningar läggs in via fliken “Mötesanteckningar” i översikten:
Redo att sätta igång?
Läs mer här
eller klicka här och scrolla ner till sektionen om utvärderingar.
Var artikeln till hjälp?
Toppen!
Tack för din feedback
Vi beklagar att det inte var till hjälp
Tack för din feedback
Feddback skickat
Vi uppskattar din feedback och uppdaterar artikeln vid behov